「人手不足なのに残業するな」
と言われた時にあなたの仕事にどう影響するか、ご存知ですか?
この記事では、人手不足によるストレスとそのビジネスへの影響を分かりやすく解説しています。
人手不足の原因を理解し、うまく対処する方法を見つけるためのヒントが満載です。
この記事を読めば、「人手不足で残業するな」という言われた時にどのように対応すべきかが明確になります。
人手不足で残業が多い会社にお勤めで、その状況に疲れを感じているなら、リモートワークへの転職を考えてみてはいかがでしょうか。
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人手不足なのに「残業するな!」と言われるのはなぜ?
人手不足と残業禁止のジレンマは、多くの会社で見られる問題です。
働き方改革の法律により、会社は従業員に定時で仕事を終えるよう求めていますが、実際には人が足りずに仕事が滞ることがあります。
このような状況は、従業員にとってストレスとなり、仕事の質にも影響します。
まずはじめに、人手不足なのに残業するなと言われる理由を紹介します。
働き方改革の法規制が働いている
法律や経営の観点から見ると、「残業するな」という指示の背景には、働き方改革の法規制があります。
会社は罰則を避けるため、従業員に定時内での仕事完了を強いています。
また、残業代を減らすことも理由の一つですが、これが従業員のやる気を下げたり、仕事の効率を落としたりすることもあります。
また、残業代の削減も一因として挙げられます。
これにより、従業員はサービス残業や仕事の持ち帰りを余儀なくされることがあります。
残業代削除
残業代削減は、会社がコストを減らすための手段です。
しかし、これが従業員のモチベーションを下げ、生産性を損なうこともあるため、
会社は短期的なコスト削減と長期的な生産性のバランスを考える必要があります。
従業員に仕事の効率を上げて欲しいと思っている
会社は、人手が足りない中で、従業員にもっと効率よく仕事をしてほしいと考えています。
これは、同じ時間でより多くの仕事をこなしてほしいということです。
たとえば、会議の時間を短くしたり、書類の書き方を簡単にすることで、時間を節約し、大切な仕事にもっと集中できるようになります。
でも、新しい方法を覚えるのは大変で、時にはストレスになることもあります。
会社は効率化を進めるときに、従業員の負担を考えて、必要なサポートをするべきですが、
会社が人手不足に気付かない
会社が人手不足に気づかない理由としては、従業員が自分たちの努力で仕事をこなしているため、
経営者が実際の人手不足を理解していないことがあります。
また、従業員と経営者間のコミュニケーション不足や認識のズレも問題を大きくしています。
従業員と経営者の間でしっかりとしたコミュニケーションが必要です。
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